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精益管理是印刷包裝企業的良方!

精益管理是印刷包裝企業的良方!

從微觀操作層面來看,印刷企業實施精益管理(www.ddoupa.live)具體可從企業的4個管理目標(財務、成本、質量、效率)和2個管理工具(5S、可視化)這6個維度談起。 1. 財務意識與經營 印刷企業的部門
精益看板管理的內涵及精神是什么?

精益看板管理的內涵及精神是什么?

看板管理的 我們一提到看板就會想起放在長方形塑料袋里的卡片,外購零件進貨用的指示看板,或是內制工序中常見的鐵板制的看板。但是,現場中除具備這些職能的表示物具有看板的作用之外,
管理咨詢:人力資本管理的價值化分析

管理咨詢:人力資本管理的價值化分析

什么是人力資本管理?即價值化,開始重新向人的價值屬性回歸。 價值化非常強調對核心人力資本的維系,非常強調對人力資本的投入產出與回報率的管理,強調對人力資本的價值投資和價值創造
博革精益生產七大浪費

博革精益生產七大浪費

在TPS創立之初,豐田公司即致力于全員參與消除大規模生產的浪費來降低成本的改善活動,這些活動最終使豐田成為制造行業的領袖和標桿。 TPS創始人之一 大野耐一 (TaiichiOhno)把大規模制造方法
心胸決定格局,格局決定命運

心胸決定格局,格局決定命運

據《桐城縣志略》記載:清康熙年間,當時的文華殿大學士、禮部尚書張英在安徽桐城的老家因宅基地問題與鄰居發生了爭執。當時,張家的府第與吳家相鄰,在兩家中間,張家留了一個不大的縫
至關重要的入職培訓 怎么做才最有效?

至關重要的入職培訓 怎么做才最有效?

當企業面臨虧損時,入職培訓往往是最容易被砍掉的培訓項目之一。然而,無數證據都表明,新員工所接受的第一項培訓是至關重要的。 在商業人士所用的諸多術語當中,入職培訓(on-boarding)大
別讓企業培訓變賠訓,對癥下藥解決問題

別讓企業培訓變賠訓,對癥下藥解決問題

企業培訓,是公司文化沉淀的最佳方法,是公司開發人才最有效手段,是公司留住優秀人才的關鍵點,是公司可持續發展的后臺支持。 企業培訓,是給員工最好的福利,是員工自我增值的最佳手段
企業需要的咨詢業的類型和特點

企業需要的咨詢業的類型和特點

咨詢產業在縱向可以劃分為三個層次,即信息咨詢、管理咨詢和戰略咨詢。在每一個層次上又可以從橫向細分為不同的業務領域。 信息咨詢是咨詢產業的基礎層 在信息咨詢層次上的咨詢公司主要從
優秀班組長拒絕“三氣”滋生

優秀班組長拒絕“三氣”滋生

優秀班組長乃班組之長,要有家長之心態,即視組員為孩子,全方位關注、培養、教育,視上級領導為公婆,能將治家之理念能和諧傳承、執行和創新。故此,要有如此心態:下屬的錯誤在我,上
如何對待企業融資問題?

如何對待企業融資問題?

企業的融資對于其戰略目標的發展和企業的運營戰略有著十分重要的意義。 現今企業融資的現實意義主要有兩條: ( 1 )解決企業的生存發展問題。在金融危機的強烈沖擊下,相當一部分企業面臨
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